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SAFELEAD(セーフリード)現場の安全改革

何が足りない?どこに手を付ければ良いか?
ハード対策にも限界を感じている 教育に力を入れているが浸透、定着しない ルールを決めても守られない時がある 継続されない、いつの間にかもとに戻っている

SAFELEADとは

安全に関する組織の状態を4つのコンポーネントから分析

安全組織づくりに社員全員が参画

ポイント
セーフリードは安全組織づくりに社員全員が参画する組織モデルです。安全組織診断でお客さまの課題やポイントを抽出し、様々な安全施策や効果的な進め方などを、ご提案させていただきます。

SAFELEADの実施STEP

STEP1

安全組織
診断

安全意識調査

社員全員にアンケート

インタビュー

職層が異なる数人の方へのヒアリング

弊社
エンジニア
診断

現場を実際に診て確認

STEP2

課題の抽出

経営方針・タスク

●安全方針、目標の明確化
●社員の理解、計画的な教育

●教育訓練の計画性
●危険有害要因
●方針・目標・施策の理解

仕組み・構造

●安全活動の効果性
●安全活動の社員への浸透

●マンネリ化の排除
●危険予知、情報伝達
●是正、予防活動の効果性

企業文化・規範・風土

●安全優先の職場風土
●主体的な安全活動の推進

●安全最優先のリーダーシップ
●安全指導のリーダーシップ
●コミュニケーション、相互関係

個人の意識・行動

●安全意識、ルール、知識の状況
●社員の安全行動実施状況

●安全行動、安全知識
●安全指導スキル
●非定常時の安全行動

STEP3

安全施策

経営方針・タスク

●リスクアセスメント活動
●安全ルール、標準化
●自動化・省力化・単純化
●安全パトロール
●フィードバックの強化(G-Kss)

仕組み・構造

●安全方針、目標の明確化
●安全予算化(投資、修繕)
●管理者・リーダー研修
●遠隔マネジメント
(第三者によるモニタリング)

企業文化・規範・風土

●安全化提案精度
●安全ミーティング(チーム、階層別、ペアコミュニケーション)
●イレギュラー作業の見える化
●相互フィードバック

個人の意識・行動

●リアル体験型教育
(危機擬似体験、VR動画)
●階層別安全研修
(研修コンテンツの充実)
●安全理解度テスト(知識)

STEP4

安全
マネジメント
ミーティング
安全施策の実施計画を写真で検討〜計画化、フォロー(定期開催)

活動を通じて

安全化組織の状態
社員の意識の変化
リーダーの成長など

安全意識調査

集計結果の変化 人と組織の成長実感

組織診断〜課題抽出〜安全施策の社内展開

組織診断〜課題抽出〜安全施策の社内展開図 組織診断〜課題抽出〜安全施策の社内展開図

安全意識調査(全従業員向け安全アンケート)

社員全員に対する安全に関するアンケートの実施により安全に関する組織の状況を確認(無料)

組織診断〜安全マネジメントミーティング

現場確認と社員の方へのヒアリングによる実態把握
~安全施策の検討~推進サポートの実施につきましては、お客さまのご要望に合わせ御見積致します

無料安全意識調査のお申し込み

無料で安全意識調査を実施することが出来ます。

※安全意識調査とは、社員1人ひとりに安全に関するアンケート実施し、その結果から組織の安全状態を分析するものです。

タスク・構造・規範風土・個人の4つの要素から
自組織の安全状態を把握することができます。

安全に対する職制毎の傾向や
ギャップを把握できます。

アンケートを定期的に実施することにより、
安全組織の変化を確認することが出来ます

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